システム開発で新米SEがクライアントの業務知識や業種知識、開発経験が少ないあまりそれだけを導入するためのプランになってしまい、提案の意味すら把握できていない状態でシステム開発を進めてしまい、思うような結果が出なかったという話をよく耳にします。

これは、経営者の思考で物事を考えなかったことが原因だと思われます。

SEはシステム化に際して、どんなデータを入力するのか？データベースは何がよいか？ネットワークはどうするか？

等を考えてばかりで、経営者の考えている、業務の効率化によりどれくらいコスト削減できるか？情報化投資と効果のバランスはどうか？顧客サービスの向上に繋がるか？

など経営者の困っていることを、経営者がわかるように解決案を提案しなくてはならないと考えています。

リバースワンでは、「システム化は企業収益、業務改善、管理等を目的とし、システム化は単に目的を達成するための道具に過ぎない」という考え方をしております。

経営者の視点で、「利潤の追求」「業務改善」「サービス価値向上」を実現するために、中長期的に先を見据えた、成果に貢献するモバイルチケットソリューションのご提案を行ってまいります。