2012年01月27日
こんにちは、リバースワンの本田です。
今後、あなたが市場で生き残り、成長するために
必要なことについてお話します。
現在の日本の市場環境の中で、新たなビジネスを初め、
大きなビジネスに育て上げるには、
どんな業界や業種であっても、
これまでに無い切り口やコンセプトで、
新たなマーケットを開拓する必要性があると思います。
多くの大企業や古くからある企業などは、
一般的な業界の常識や枠を外れてまで、
冒険を試みると、成功の見込みは少ないと、
言われています。
しかし、実際に投資会社であるベンチャーキャピタル等から
評価されるのは、従来の技術やサービスとは異なる、
新たな市場を切り開いたケースが多くなっています。
ここで重要になってくるのは、
新たなマーケットをいかに成長させるのかなんです。
新たなビジネスモデルを創造する起業家に必要なのは、
大局で考えると２つしかありません。
１、どのようにして、ビジネスチャンスを最大限に引き出し、
利益が上がる仕組みを構築できるか。
２、新規事業の立上げの戦略の策定と実行に伴うリスクを
最小限に抑えられるのか。
いかに事業機会を最大化し、リスクを最小化するのか、
このことを理解し、実践することができれば、
狙い通りの成果を得ることが可能になってきます。
本日は以上とさせて頂きます。
あなたの商売繁盛を心から応援していています。
一点制覇マーケッター
本田 季伸
一点制覇マーケッター
本田 季伸
2012年01月26日
こんにちは、リバースワンの本田です。
あなたは、自分のビジネスの競合他社が業界や
市場でどれくらいいるか把握していますか？
多くの会社は、他社との比較をもとに相手を
打ち負かそうとするため、イノベーションでなく、
単なる模倣になっています。
こうしたアプローチを取ると、値下げ圧力が強まり、
どうしても価格競争に進みやすくなってしまいます。
卓越した起業家やベンチャー企業がとるべきなのは、
比類ない価値をもたらして、競争を抜け出すという
戦略なんです。
この考え方は、新興企業を問わず、競争を避けて、
既存のビジネスモデルを問い直すということです。
つまり、未だ顕在化していない潜在的なニーズを発見し、
問題や課題を解決する新たな価値を提供することこそが、
成功のカギと言えます。
これからの成功への方程式は、競合会社と真っ向から
ぶつかることではなく、うまく避けることなんですね。
新たなイノベーションを実現するためには、
二つのことしかありません。
それは、従来と同じ様な取り組みをやめ、
１、新たな取り組みを始めるか、
２、従来と同じような活動を全く新しい方法で行うか
のどちらかが欠かせません。
企業が成長するためには、新しい市場を創造することが
重要になってきます。
どのように価値創造をするべきかの範囲を定め、
「価値創造」をしていきましょう。
あなたの商売繁盛を心から応援しています。
一点制覇マーケッター
本田 季伸
focusone at 11:11 
2012年01月25日
こんにちは、リバースワンの本田です。
あたたはビジネスモデルの定義について、
考えたことはありますか。
「ビジネスモデル」とは、企業が行っている事業活動、
もしくは、これからの事業構想を表現するモデルのこと。
端的に表現すると、
「儲けを生み出すビジネスの仕組み」のことです。
ビジネスモデルには、３つの要素があります。
それは、「顧客」、「価値」、「経営資源」
（販売チャネル、ビジネスのノウハウなど）です。
（販売チャネル、ビジネスのノウハウなど）です。
つまり、顧客に対して、どんな価値を提供するのか？
そのために、保有する経営資源をどのように組み合わせて、
その経営資源をどのように調達するのか？
パートナーや顧客とのコミュニケーションをどのようにして図り、
いかなる流通経路と価格体系で、顧客に届けるのかという、
ビジネスのデザインについての設計思想が、「ビジネスモデル」
になります。
ビジネスモデルが、最近、インターネットとの関連で語られるのは、
インターネットの登場で、既存のビジネスモデルを革新する可能性が
広がったからなんです。
また、構築したモデルがきわめて独創的な場合、
ビジネスの仕組み自体を、｢ビジネスモデル特許｣という、
知的財産として登録し、保護を受けることが可能なんですね。
但し、アメリカではアマゾンの特許など多くの事例がありますが、
日本では、ビジネスの方法そのものは特許の対象とされていません。
しかし、インターネットやコンピューターなどを用いたシステムで
実装したビジネスの方法であれば、特許対象となり得るのである。
私自身もこの方法で、20件以上の特許を出願し、
実際に特許権を獲得しています。
あなたのビジネスモデルは何ですか？
と質問されたら、即答できるように、
自分のビジネスモデルだけでなく、
成功したビジネスの仕組みをベンチマーキングし、
チェックする習慣にすると、ビジネスセンスに磨きがかかります。
あなたの商売繁盛を心から応援しています。
一点制覇マーケッター
本田 季伸
PS,
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